Projekt 10 – Strategische Personalplanung
Projektleitung & Data Analytics
Okt. 2022 – Dez. 2023
- Strategische Bedarfsplanung personeller Ressourcen
- Strategische Planungszyklen
- Datenaufbereitung und -analyse
- Optimierung der Systemplattform
#StrategischePlanung #DataAnalytics #Planungszyklus #VBA
Projekt 9 – HRBM
HR Business Managerin für zwei Vertriebs- & Servicegesellschaften
Okt. 2020 – Sept. 2022
- Beratung von Führungskräften in allen HR-relevanten Themen
- Beratung von Führungskräften bei der Team- und Mitarbeiterentwicklung
- Recruiting von Führungskräften und Schlüsselpositionen
- Entwicklung von Führungskräften und Schlüsselpositionen
- Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss
- Verhandlung und Umsetzung von Betriebsvereinbarungen
- Begleitung von Führungskräften bei Disziplinarmaßnahmen
- Übersetzung von Business Anforderungen in HR Anforderungen
- Gestaltung und Einführung neuer Jobprofile
- Organisationsänderungen entlang der Unternehmensstrategie
- Begleitung von Veränderungsprozessen
- Konzeptionierung eines Tarifvertragsmodells für den Außendienst
- Modellierung von Entgeltsystemen inkl. variabler Vergütungselemente
- Modellierung einer Tarifüberführung
- Projekt – & Changemanagement zwischen Business, HR und IT im Rahmen der konzernweiten HR Transformation & Workday Einführung
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Projekt 8 – Optimierung einer Legal Entity Struktur
Projektleitung
Mrz. 2019 – Okt. 2020
- Ausgründung einer Holding (Management Funktionen & Stabstellen)
- Ausgründung von zwei Vertriebs- und Servicegesellschaften (Geschäftsvolumen >200mEUR, Angestellte >400)
- Im Projektumfang wurden folgende Aspekte abgedeckt:
- Steuer- und Gesellschaftsrecht
- Regulatory Affairs: Auditierung und Zertifizierung
- Arbeitsrecht, Tarifverhandlung, Betriebsrat-Verhandlung
- Redesign des Order Fulfillment Prozesses
- Reorganisation sämtlicher Konzernschnittstellen
- Redesign IT-basierter Prozesse, System Set-up & Datenmigration
- Anpassung der (systembasierten) Kundenschnittstellen
- Stakeholdermanagement und Begleitung des Changeprozesses
- Management- und Mitarbeiterkommunikation
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Projekt 7 – Tax Risk Management System
Projektbegleitung
Okt. 2018 – Feb. 2019
- Projektbegleitung zum Aufbau und der Implementierung eines Tax Risk Management Systems
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Projekt 6 – Konzern PMI
Projektleitung
Mai 2016 – Mai 2018
- Adaption von Firmenregularien des übernehmenden Konzerns
- Adaption des Produktentstehungsprozesses (PEP)
- Erarbeitung von Projektmanagement Methoden und Abläufen für Kundenprojekte
- Harmonisierung und Changemanagement: Mindset, Qualifizierung & innerbetriebliche Schnittstellen mit Fokus auf die mittlere Führungsebene
- Planung, Steuerung und Überwachung der Projektschritte
- Teamführung und inhaltliche Steuerung in den Arbeitskreisen
- Organisation und Moderation von Workshops
- Projektreporting
- Projektdokumentation
- Durchführung von Lessons Learned Workshops
- Risk Assessment
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Projekt 5 – Virtual System Application & Release
Projektleitung / Projekt Set-up
Mai 2017 – Aug. 2017
- Erstellung des Projektsteckbriefs
- Erarbeitung der Projektstruktur
- Zusammenführung der Projektinhalte
- Definition der Teilprojekte
- Vorbereitung und Durchführung des Projekt Kick-offs
- Übergabe an langfristigen Projekt Lead
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Projekt 4 – Start-up Geschäfts-entwicklung
Geschäftsentwicklung & Projektleitung
Sept. 2014 – April 2016
- Geschäfts- und Organisationsaufbau eines Start-ups
- Erstellen von Business- und Wirtschaftsplänen
- Akquisition von Investoren und Kooperationspartnern
- Konzeptionierung von Geschäfts-, Lizenz- und Verkaufsmodellen
- Ausarbeitung von Vertriebsunterlagen
- Ausarbeitung von Förderanträgen
- Recruiting des Teams
- Einführung struktureller Abläufe
- Aufbau eines Projektmanagements
- Verwaltung der Konten und vorbereitende Buchhaltung
- Erstellen von monatlichen Finanz-Reportings
- Erstellen von Jahresabschlussberichten
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Projekt 3 – IT Projektleitung
Projektleitung
Juni 2014 – Sept. 2014
- Erstellen eines Förderantrags zur Software- und Technologieabwicklung
- Betreuung und Einrichtung des E-Mail Systems
- Erstellen von IT-Prozessplänen
- Durchführung der Betaphase einer zu launchenden Software
- Erstellen eines Lastenhefts und Abstimmung des Pflichtenhefts für einen Onlineshop
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Projekt 2 – Marktanalyse & App Konzeptionierung
Projektleitung
Juni 2014 – Sept. 2014
- Marktanalyse und Konzeptionierung einer mobilen App für ein Unternehmen in Gründung.
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Projekt 1 – Order Fulfillment Software
Projektleitung
Sept. 2013 – Mai 2014
- Kommunikation mit dem Auftraggeber
- Definition der Software Anforderungen
- Software Architektur inkl. komplexem Berechtigungskonzept
- Schnittstelle zur externen Software Programmierung
- Überwachung der Entwicklungsfortschritte
- Testphase und Launch-Begleitung beim Auftraggeber
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Ventus Business Consulting 