Meine Leistungen für Ihren Erfolg:

Interim HR Business Partner & Recruiting

Gerne unterstütze ich Sie bei der Vakanz Überbrückung als HR Business Partner. Hierbei gehört die beratende Unterstützung Ihrer Führungskräfte zu arbeitsrechtlichen und tarifvertraglichen Belangen sowie zu allen HR-relevanten Themen entlang des HR-Life-Cycle-Managements ebenso zu meinen Leistungsschwerpunkten wie die reguläre Gremienarbeit mit dem Betriebsrat sowie die Ausgestaltung, Verhandlungsführung und Implementierung neuer betrieblicher Regelungen.

Gerne unterstütze ich Sie auch beim Recruiting für vakante Positionen unter Berücksichtigung Ihrer tariflichen und betrieblichen Belange sowie fachlicher, team- und firmenkultureller Anforderungen.

Optimierung von Geschäftsprozessen & Systemen
im HR Umfeld

Effiziente End-to-End Prozesse, die durch digitale Systeme unterstützt werden, ermöglichen eine Kostenreduktion und die weitere Skalierbarkeit Ihres Wachstums. Schwachstellen in Prozessen ergeben sich häufig durch fehlende Digitalisierung, Systembrüche, historisch gewachsenes Handling oder Herausforderungen an bereichsübergreifenden Schnittstellen. Gerne unterstütze ich Sie bei der Analyse sowie der Umsetzung aller erforderlichen Schritte hin zu einer optimierten Lösung und begleite den damit verbundenen Change-Prozess.

REGAIN, STABILIZE & PRESERVE
YOUR OPERATIONAL EXCELLENCE.

PMI, Transformationsprojekte & Changemanagement

Anorganisches Firmenwachstum sowie innerbetriebliche Transformationsprojekte sind vielschichtige Vorhaben, die u.a. firmenpolitische, strukturelle sowie prozessuale Aspekte umfassen und mit großen Veränderungen für das Management und die Belegschaft verbunden sind. Gerne unterstütze ich Sie in einer solchen Phase bei der Neuausrichtung betroffener Geschäftsprozesse, der Anbindung oder Einführung neuer digitaler Systeme, arbeitsrechtlichen Fragestellungen und dem Changemanagement während der gesamten Umsetzungsphase.

SELF ASSESSMENT

#1 Ihre Prozesse füllen Ihre Strategie mit Leben & greifen effektiv und effizient ineinander.

#2 Ihre Struktur folgt Ihren Prozessen & unterstützt diese mit klaren Entscheidungswegen.

#3 Ihre Mitarbeiter als Ihre wichtigste Ressource definieren, steuern und überwachen Ihre Prozesse.

#4 Ihre Systeme unterstützen automatisiert Ihre Prozesse & kommunizieren miteinander.

Es treffen nicht alle Aussagen auf Ihren Fachbereich zu?

Gerne unterstütze ich Sie in den Bereichen
People, Process & System Excellence.

#Analyse #Umsetzung #Changemanagement